Saltear al contenido principal
(569) 5 933 58 87 contacto@bemost.cl Av. Providencia 309, Santiago

Taller - Cultura y liderazgo ágil:

FECHAS: A Convenir

Objetivos

Cultura y liderazgo ágil, te entrega de forma robusta conceptos de cultura ágil, mentalidad ágil, cultura de colaboración, estilo de liderazgo ágil, modelos culturales para la agilidad, entender el porqué es importante la agilidad y lo clave que es para las organizaciones con el foco en el cliente, entender el concepto de mercado VUCA, la estrategia de innovación blue ocean y la importancia de la mejora continua y entender. Todo realizado con relatores con experiencia real implementando agilidad en las organizaciones.

Contáctanos

1 Step 1
reCaptcha v3
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
FormCraft - WordPress form builder

Curso esencialmente práctico que permite adquirir herramientas y aplicarlas en talleres prácticos, dado que haciendo se aprende mejor.

Al término de este curso
usted estará en condiciones de:

  • Tener las herramientas para poder certificarse PMP
  • Ser mejor Director de Proyecto
  • 40 horas de capacitación presenciales. Que contemplan trabajo en equipo aplicando los conceptos a
    ejemplos reales de proyectos y horas de prácticas de preguntas tipo examen PMP® con la explicación en detalle.

BENEFICIOS

  • 40 horas presenciales que sirven como requisito para dar la prueba.
  • Simulador PMP con más de 1500 preguntas.
  • Relator certificado con más de 10 años de experiencia laboral y académica.
  • Mentoring y post taller para la inscripción, reforzamiento, resolución de dudas y respuesta a auditoría PMI.

Todos los contenidos están alineados a la última versión del estándar PMI

Público Objetivo

Profesionales independientes relacionados con proyectos, jefes de proyecto, analistas de proyecto, jefes de PMO, analistas PMO, responsables superiores en áreas o departamentos relacionados con proyectos, o cualquier otro profesional con experiencia en proyectos, con y sin información universitaria, que tiene la responsabilidad o participación en la gestión de proyectos al interior de las empresas y el interés de acreditar sus conocimientos en Dirección de Proyectos.

Contenidos

Módulo 1

Conocer los conceptos de la dirección de proyectos bajo estándar PMI®.

Módulo 2

Gestionar el tiempo o plazos del proyecto.

Módulo 3

Gestionar la integración del proyecto.

Módulo 4

Gestionar el alcance del proyecto.

Módulo 5

Gestionar los costos del proyecto.

Módulo 6

Gestionar los riesgos en el proyecto.

Módulo 7

 Gestionar la calidad del proyecto.

Módulo 8

Gestionar las adquisiciones del proyecto.

Módulo 9

Gestionar las comunicaciones en el proyecto.

Módulo 10

Gestionar los involucrados.

Módulo 11

Gestionar el recurso humano en los proyectos.

Paga con Webpay Aquí

Volver arriba